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我院举办第三届职能科室科主任管理论坛

      2019年恰逢我院建院70周年,也迈入我院成功创建三乙后时代,也是深化医改、转型发展的关键之年。为进一步发挥职能部门在医院管理中的关键作用,切实提升医院精细化管理能力和优质服务水平,全面贯彻落实医院2019年度工作目标,我院在行政七楼大会议室举办了第三届职能科室科主任管理论坛。全体院领导、职能科室全体中层干部参加了管理论坛。

      各职能科室科主任围绕“牢牢把握高质量发展的要求,坚持新发展理念,坚持以人民健康为中心,以健康启东建设为引领,聚力抓重点、补短板、强弱项,协调推进深化医药卫生体制改革,提升医疗服务水平和质量,进一步调动医务人员积极性,不断增强群众获得感和满意度”这一主题和陆院长在年初提出的八大工作目标,结合各自科室工作实际,汇报了2019年主要工作思路与目标。各分管院长也一一对各自分管科室工作做了简要的点评,并就下阶段工作提出了要求。

      在听取各职能科长的汇报与分管院长点评后,陆健泉院长首先高度肯定了职能科室2018年度的工作,评价2019年工作计划思路清晰、举措扎实。陆院长指出:新的一年,我们将全面加强党的建设,履行从严治党的政治责任;全面加强紧密型医联体建设,深推公立医院改革;全力实施新一轮改善医疗服务行动计划,建立精细化慢病管理模式,助推分级诊疗,进一步改善医疗服务;全力推进互联网+医疗健康建设,建立大数据中心,打通与各级医疗机构的信息孤岛,实现信息的互联互通,最大限度简化流程,优化服务,远程医疗、智能导医和分时段预约等;全力提升整合型医疗服务水平,推进高水平三级乙等综合性医院建设,重点加强省、市级重点专科建设,整体提升医疗服务水平。希望下阶段各职能科室紧紧围绕医院八大工作目标和中心工作,按时间进度落实好各项工作,同时各分管院长要加强督查,确保医院持续、健康、高质量发展。


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